画像ファイル名:1270314623139.jpg-(141208 B)サムネ表示
HDMIケーブルに1000円以上払ったら負け!? Name 名無し 10/04/04(日)02:10:23 No.393822 del 06日17:33頃消えます
http://www.lifehacker.jp/2010/04/100401neverpayforhdmi.html
あーあーあー、素人が無理しちゃって。わかってない奴の技術解説って全くトンチンカンだよな
笑っちゃうよ
デジタルだと音が変わらないとかドンダケ~、中二病発熱中~w
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)02:12:01 No.393823
いやあたりまえだろ
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)02:17:05 No.393824
英ぷリールフールは4月1日だけにしてくれませんかね
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)02:39:43 No.393829
安物買ったら相性問題に悩まされたから
HDMIケーブルでも値段相応の差はあるわ
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)02:44:31 No.393830
値段によって品質は変わるよ
安物はケーブル固い、コネクタ緩いで接触不良が起きやすい
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)03:02:09 No.393831
630円のHDMIケーブル、ときどきキーキー嫌な音が出る。
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)08:05:58 No.393856
安いから相性問題が出るわけじゃないぞ
えらい高いのでも相性問題は出る
特にプロジェクターはシビア
逆に安いので映ったという例もあるから
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)08:21:33 No.393857
HDMIコネクタは妙に接触不良起こりやすいから
ノーブランドは手を出しづらいなぁ
かと行って国内家電メーカーの2千円とか十分高いので
Amazonオリジナルの千円ぐらいに落ち着いてる
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)09:01:36 No.393864
千円くらいの、一応ちゃんとしたメーカーのヤツ
買っとけば大丈夫だよな、接触不良が気になるなら
端子拭けばいいし
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)10:02:12 No.393873
生涯何本のケーブル買うのか知らんが
全体の費用から見たらゴミみたいなもんだろw
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)10:02:31 No.393874
10m以上引き回したいときが高級品の出番
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)11:01:24 No.393902
ライセンシングに加盟してない癖にHDMIのロゴだけ
付けてるような格安のケーブルが原因で、エラーが
出ることはある。
だから高級品を選ぶしかない、とかいう論理に無理があるだけだ。
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)11:09:35 No.393903
DTS-HDとかは可逆圧縮なので変わらないと思う
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)11:18:22 No.393904
安物変換コネクタ買ったら接触不良起こしまくってた
やっぱちゃんとしたの買わないとダメだな
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)11:19:37 No.393905
劣化したり品質が悪いとエラー吐くのは事実
音質が変わるかどうかはw
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)11:26:17 No.393911
デジタルでシリアル転送でも高速化で
パラレル転送みたいに線が増えたり
デジタル回路部でも高周波アナログ回路の
技術が必要となってるので
安い粗悪なケーブルで十分かは疑問です。
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)11:39:41 No.393919
一定のレベルがあれば、それ以上は全く差が無いのがデジタル
デジタルで微妙なのがエラー補正回路がアナログ回路に影響を及ぼす設計をしている低価格機
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)11:46:33 No.393922
こんなあからさまな釣りスレ伸ばしてどうすんだ
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)11:51:54 No.393925
>こんなあからさまな釣りスレ伸ばしてどうすんだ
早く埋めてしまえって事じゃね?
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:00:53 No.393931
アニメしか見ないのに必死だな
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:03:52 No.393932
>アニメしか見ないのに必死だな
うまく荒らせない時はいつもそれだなw
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:04:49 No.393934
デジタルでもケーブルの品質が原因で信号のエッジがどれだけ変形するかとかで違いは出るよ。
エッジの変形が大きすぎたり一定でないと誤信号になってエラーが出る。
ケーブルの銅線品質や繋ぐ端子の品質、端子の繋ぎ方やシースの材質の違いやシールドの網目の密度とかで全然違ってくる。
一番違うのはコネクタ部分の品質なんだけど、ここが駄目だと全部が駄目になる、金メッキされていても厚さが十分でないものや純度が低かったりして接触不良になるものもある。
ケーブル商品としては原価が1/3でそれの半分がパッケージ代で残りの金額がケーブル自体の原価になる。
1000円のケーブルだと333円が原価で166.5円がケーブル本体の値段、2000円だとしても333円、3000円でも500円。
原価にすると僅かな金額の差だが数倍の差になるので性能は全く違うものにはなる。
しかしそれは研究室での測定レベルでの話で、実際の家庭の使用ではどれを使ってもその差は少ない。
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)13:07:50 No.393966
クロストークのひどいHDMIに音声通すやつの気が知れん
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)13:14:48 No.393970
>クロストークのひどいHDMIに音声通すやつの気が知れん
クロストーク(笑)
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)13:17:30 No.393971
1270354650627.jpg-(286382 B) サムネ表示
また宗教か
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)13:49:17 No.393998
>エッジの変形が大きすぎたり一定でないと誤信号になってエラーが出る。
エラーになると明らかに判るんだけどね
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)14:01:41 No.394001
言い方を変えれば、
エラーが出ない範囲内ならどれも同じ。
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)14:05:54 No.394003
復号できる程度に歪んでなければOKでしょ。デジタルなんだから。
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)14:53:40 No.394036
好きなだけ ケーブル買えばいいじゃん
2本でも3本でも5本7本と買って
聴き比べしたらいいよ
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)15:25:13 No.394047
>復号できる程度に歪んでなければOKでしょ。デジタルなんだから。
「欠損からの復号」ということ自体が我慢できない
ゼロリスク症候群が、購買対象なんだよ。
で、自分の強迫観念を合理的に説明する方便として、
違いが分かると自己暗示をかけてるわけだ。
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)15:35:04 No.394050
>「欠損からの復号」ということ自体が我慢できない
>ゼロリスク症候群が、購買対象なんだよ。
だとすると、「諸悪の根源」はエラーって言葉自体だな。
エラーに変わるマイルドな表現の言葉を使えば解決する
…
…
か…なぁ・・・w
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)15:36:35 No.394052
>「欠損からの復号」ということ自体が我慢できない
>ゼロリスク症候群が、購買対象なんだよ。
ってことは、一般人には1000円のHDMIケーブルでOKってことか
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)15:53:41 No.394055
その1000円のケーブルの品質がどのくらいかは知らんが
Bit Error Rateが充分小さけりゃいいんでないの
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)16:05:14 No.394060
>Bit Error Rateが充分小さけりゃいいんでないの
1曲長めに10分だとしても、bit1個の反転を見つけるのさえ
相当大変だと思う
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)16:07:45 No.394061
金メッキなんて塗ったら抵抗になるだろw
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)16:33:42 No.394068
HDMI1.0でさえ165MHzの信号流すんだから、ケーブル内部の芯線同士のクロストークはの影響はあるんじゃないかと思うが・・・
まぁ、機器側でどんな影響がある/ないってのは分からんが。
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)16:36:25 No.394072
金メッキって塗るもんなのか
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)16:39:32 No.394074
>まぁ、機器側でどんな影響がある/ないってのは分からんが。
クロストークの有無よりも、それを理由に音声信号を通すやつ云々が笑いどころなんでしょきっと
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)18:21:37 No.394129
HDMIの音声ってデジタルだっけ?
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)18:27:40 No.394136
>金メッキって塗るもんなのか
塗るねえ
導電性でなら銅が一番使いやすい
でも端子は銅じゃないという
http://www.sakura-gakki.com/item/8402.html
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)18:41:26 No.394143
>でも端子は銅じゃないとい
銅は接点に不向きなんだよ
銅は空気中のさまざまな物質と結合して変質する
変質して性能が変わらないのなら無問題だけど、銅の化合物質は大抵純銅よりも絶縁抵抗が大きい
それに対して金は安定した物質なので腐食しにくい
抵抗値も劣るとはいえぶっちゃけ、銅と大差はない
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)19:07:46 No.394157
>塗るねえ
いやメッキするんでしょ、て意地悪すまん
酸化しにくいから接点の接触不良がおきにくいんだよね
2010年4月5日月曜日
『高額なケーブルは無駄』
生活術 , 節約術 , 豆知識
掲載日時:2010.04.03 22:00
ホームシアター用の、金の端子輝く「HDMI」ケーブル。記事タイトルを見て、高いケーブルなど不要ってこと?と思った方もいるかと思います。しかし、このHDMIケーブル、けっこうな値段するんだから、値段相応の価値はあるはずとも思いませんか?その答えが、Mint.comのブログに載っています。真実はいつも一つ、「値段相応の価値はない」とのこと。
Mintは、WallStatsとともに、電気店に並んでいる値段の高すぎる金色のケーブルについて、検証しています。記事最後にある、Mint作成の賢いインフォグラフィック画像を見るとわかるのですが、250ドルのHDMIケーブルと、6ドルのHDMIケーブルには、明確な違いが一切ありません。そして、高く売りつけるA級戦犯が、Monsterケーブルであることを訴えています。
以下は、Mint作成のインフォグラフィック画像の訳です。
高いA/Vケーブルは常に財布に大打撃でしたが、デジタルが主流になってからというものの、その詐欺さ加減は、理不尽の域にまで達しました。
昔はアナログケーブルを「良くする」方法が、たくさんありました。金めっきのコネクターや、EM、RFから守るシールド技術、ガスの注入されたケーブルすら作られました。技術者たちの語る、高いオーディオケーブルとランプコードの違いは、多くの人たちにとっては判別不能にも関わらずです。
時が経ち、100%デジタル信号をテレビに送るために、HDMIケーブルが使用されるようになりました。これまでに採用されてきた数多のテクノロジー同様、HDMIケーブルは発売当初かなり高額でしたが、現在では規格が一般的に広がったため、10ドル(記事編集時、1ドル=約93円)以下のものも販売されています。ただ一社を除いて...。その一社がMonsterであり、数メートルのHDMIケーブルを、未だに250ドルで売っています。テレビを14金のゴールドチェーンで吊るよりも高い値段です。
HDMIはデジタル信号、1と0の羅列であるため、完璧に動作するか、全く動作しないかの両極端しかありえません。ビデオプレイヤーとTV間、デジカメとハードディスク間では、HDMIケーブルに含まれるデジタル容量はほぼ差がないのです。しかし、それがMonsterがケーブルを進歩させようと、さまざまな要素を加えている要因ではありません。
技術者が格段に違うと語る、10ドルと250ドルのケーブルの差は、未だに多くの人にとっては理解不能なままです。そして、どうやらCTNET、Popular Mechanics、Consumer Reports、PC World agreeなどに所属しているエキスパートにすら、分からないようです。
「我々の実験が示すのは、どの値段の4メートルのケーブルでも、完璧なパフォーマンスが得られるということ。」-PC World
Monsterケーブルの価格の不適正さを暴露するこれらの実験は、数年前に行われたものですが、今現在でもMonsterケーブルは売れていますし、小売業者にオススメされています。それはなぜなのでしょうか?
ゲーム機の利幅は大体5%以下、それに対して、Monsterケーブルの利幅は80%に達することもあります。Best Buyは、PS3を売ると15ドルの利益が得られ、PS3とテレビをつなぐMonsterケーブルを売ると138ドルの利益が得られます。つまり、Best Buyが1本のケーブル分と同等の利益を得るには、PS3を9台売らなければならないということになります。だからケーブルを買うよう勧めるというわけです。
非常に残念なのは、HDTVにとりつかれたGizmodoメンバーや、Consumeristによるケーブルに浪費した金額の軌跡(両方ともにリンク先英語)など、250ドルのケーブルの落とす影の深いこと...。
全ての高級ケーブルが高いだけで、品質は安いものと変わらないというわけではないと思いますが、値段が高ければ品質が高いという過信は、やめたほうがよさそうです。安いケーブルを売っている良いお店をご存知の方は、コメント欄への書き込み、よろしくお願いいたします。
The Rip [MintLife Blog]
Kevin Purdy (原文/訳:松井亮太)
HDMIケーブルに1000円以上払ったら負け!?
http://www.lifehacker.jp/2010/04/100401neverpayforhdmi.html掲載日時:2010.04.03 22:00
ホームシアター用の、金の端子輝く「HDMI」ケーブル。記事タイトルを見て、高いケーブルなど不要ってこと?と思った方もいるかと思います。しかし、このHDMIケーブル、けっこうな値段するんだから、値段相応の価値はあるはずとも思いませんか?その答えが、Mint.comのブログに載っています。真実はいつも一つ、「値段相応の価値はない」とのこと。
Mintは、WallStatsとともに、電気店に並んでいる値段の高すぎる金色のケーブルについて、検証しています。記事最後にある、Mint作成の賢いインフォグラフィック画像を見るとわかるのですが、250ドルのHDMIケーブルと、6ドルのHDMIケーブルには、明確な違いが一切ありません。そして、高く売りつけるA級戦犯が、Monsterケーブルであることを訴えています。
以下は、Mint作成のインフォグラフィック画像の訳です。
高いA/Vケーブルは常に財布に大打撃でしたが、デジタルが主流になってからというものの、その詐欺さ加減は、理不尽の域にまで達しました。
昔はアナログケーブルを「良くする」方法が、たくさんありました。金めっきのコネクターや、EM、RFから守るシールド技術、ガスの注入されたケーブルすら作られました。技術者たちの語る、高いオーディオケーブルとランプコードの違いは、多くの人たちにとっては判別不能にも関わらずです。
時が経ち、100%デジタル信号をテレビに送るために、HDMIケーブルが使用されるようになりました。これまでに採用されてきた数多のテクノロジー同様、HDMIケーブルは発売当初かなり高額でしたが、現在では規格が一般的に広がったため、10ドル(記事編集時、1ドル=約93円)以下のものも販売されています。ただ一社を除いて...。その一社がMonsterであり、数メートルのHDMIケーブルを、未だに250ドルで売っています。テレビを14金のゴールドチェーンで吊るよりも高い値段です。
HDMIはデジタル信号、1と0の羅列であるため、完璧に動作するか、全く動作しないかの両極端しかありえません。ビデオプレイヤーとTV間、デジカメとハードディスク間では、HDMIケーブルに含まれるデジタル容量はほぼ差がないのです。しかし、それがMonsterがケーブルを進歩させようと、さまざまな要素を加えている要因ではありません。
技術者が格段に違うと語る、10ドルと250ドルのケーブルの差は、未だに多くの人にとっては理解不能なままです。そして、どうやらCTNET、Popular Mechanics、Consumer Reports、PC World agreeなどに所属しているエキスパートにすら、分からないようです。
「我々の実験が示すのは、どの値段の4メートルのケーブルでも、完璧なパフォーマンスが得られるということ。」-PC World
Monsterケーブルの価格の不適正さを暴露するこれらの実験は、数年前に行われたものですが、今現在でもMonsterケーブルは売れていますし、小売業者にオススメされています。それはなぜなのでしょうか?
ゲーム機の利幅は大体5%以下、それに対して、Monsterケーブルの利幅は80%に達することもあります。Best Buyは、PS3を売ると15ドルの利益が得られ、PS3とテレビをつなぐMonsterケーブルを売ると138ドルの利益が得られます。つまり、Best Buyが1本のケーブル分と同等の利益を得るには、PS3を9台売らなければならないということになります。だからケーブルを買うよう勧めるというわけです。
非常に残念なのは、HDTVにとりつかれたGizmodoメンバーや、Consumeristによるケーブルに浪費した金額の軌跡(両方ともにリンク先英語)など、250ドルのケーブルの落とす影の深いこと...。
全ての高級ケーブルが高いだけで、品質は安いものと変わらないというわけではないと思いますが、値段が高ければ品質が高いという過信は、やめたほうがよさそうです。安いケーブルを売っている良いお店をご存知の方は、コメント欄への書き込み、よろしくお願いいたします。
The Rip [MintLife Blog]
Kevin Purdy (原文/訳:松井亮太)
NHK番組「孤独死」の感想
画像ファイル名:1270300158190.jpg-(164953 B)サムネ表示
無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:09:18 No.393714 del 06日20:15頃消えます
マカーは孤独死の傾向
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:14:07 No.393716
i-phoneでツイッター→携帯繋がりでマックしか使わない→
使えるアプリが少ない→繋がるサイトが少ない→
視野が狭くなる→思い込みから抜け出せない→
精神不安定→無縁死
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:18:29 No.393719
ここはみんなの日記帳
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:21:25 No.393721
レスなう
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:27:21 No.393725
マカーに限らず、彼女の居ないままにPCの前でエロゲーにハマっているヤツはみんなそうだろ
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:39:37 No.393728
マックでできるエロゲなんて限られるから余計に孤独に陥りやすい
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)23:08:28 No.393745
スレ主面白いな
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)23:12:13 No.393747
スレ主はマックコンプレックスの傾向
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)23:17:19 No.393749
>マックでできるエロゲなんて限られるから余計に孤独に陥りやすい
Winユーザーは豊富にありすぎるエロゲにはまり孤独に陥りやすい・・・・だろ。
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)00:25:55 No.393786
>マックでできるエロゲなんて限られるから余計に孤独に陥りやすい
ブートキャンプかVM使えば良いだけ
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)01:06:57 No.393808
Macでもwindowsでも危険じゃねーかww
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)04:40:09 No.393840
2ちゃんやふたば、mixiなどしていると孤独という感覚にはならないが、
実際にはリアルに頼れる人がおらず、困ったときに助けて貰えず孤独死なんだろうな
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:05:28 No.393935
しかし汚い部屋だな、もう少し片づけろよ
撮影用に散らかしたのか?
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:16:07 No.393942
1270350967053.jpg-(45147 B) サムネ表示
PCあれば全部落とせるから逆に部屋は綺麗になると思うが、
実際そこまで割り切ってる人はあんまり居ないのかもな
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:34:57 No.393946
割ってるやつでも、だいたい部屋が漫画屋敷・
ゲーム屋敷になってたりするもんだけどね
逆に音楽とエロビデオは実物買う人少なかったりするが。
実際上の例でいうジャンルほどネット配信が普及してる(iTunes、DMMアダルトとか)ってのが
なんか興味深いよね
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:38:02 No.393947
パソコンの前にいると孤独じゃないって錯覚に陥りやすいが
この書き込みもプログラムで自動生成したものにすぎない
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:41:21 No.393949
iPodとかエロフォルダの中身を見られると恥ずかしいから
コソコソ買えるネット配信が普及したけど、
漫画とかゲームは電車でも堂々と出せるし、人にも貸せるから
別にネット配信である必要は無い
ソースは俺
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:42:40 No.393951
MacBookProいいなー
死んだら俺が形見でもらってあげる、彼と友達になってあげようかな?
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:45:14 No.393952
好きに生きてるのに無縁死を恐れるとか、よくわからん
死んだらもう関係ないんだよ、この世のしがらみとは
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)02:56:23 No.394350
死ねばそれで終わりだが、死ぬまでの苦悩はやはり辛い。
あと当然だが、無縁死が増加するような社会や国、民族はいずれ滅びる。
まあ俺もそうなりそうなんだけどね。
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)04:47:34 No.394357
無縁死する人が粗方死んで
自然淘汰された頃に
明るい社会がやってくるんじゃないか
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)05:00:59 No.394360
夫や妻を介護し続けて30年
みたいな生活もそれはそれで別の辛さがあると思うけどな
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)07:29:23 No.394381
スタンドアロン時代ならまだしも
ネットで繋がりまくってる時代に孤独死とか
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)09:45:29 No.394396
縁故死すればいいじゃん
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)09:49:13 No.394398
死者がエンコ者とはこれ如何に
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)10:41:52 No.394407
>ネットで繋がりまくってる時代に孤独死とか
そのネットで繋がりまくってる回線の向こう側のヤツが
孤独を癒してくれてると錯覚してるわけか
例えばこのようにレスされることによって
「あぁ 俺にも反応してくれるヤツがいるんだ 俺は1人じゃないんだ ありがとう神様」
という錯覚を起こしているのか
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)11:01:13 No.394408
家から出ない限り、縁なんて結ばれようもないなあ
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)12:26:33 No.394422
>ネットで繋がりまくってる時代に孤独死とか
ネットで繋がってる気がする時代に訂正
無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:09:18 No.393714 del 06日20:15頃消えます
マカーは孤独死の傾向
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:14:07 No.393716
i-phoneでツイッター→携帯繋がりでマックしか使わない→
使えるアプリが少ない→繋がるサイトが少ない→
視野が狭くなる→思い込みから抜け出せない→
精神不安定→無縁死
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:18:29 No.393719
ここはみんなの日記帳
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:21:25 No.393721
レスなう
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:27:21 No.393725
マカーに限らず、彼女の居ないままにPCの前でエロゲーにハマっているヤツはみんなそうだろ
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)22:39:37 No.393728
マックでできるエロゲなんて限られるから余計に孤独に陥りやすい
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)23:08:28 No.393745
スレ主面白いな
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)23:12:13 No.393747
スレ主はマックコンプレックスの傾向
… 無題 Name 名無し 10/04/03(土)23:17:19 No.393749
>マックでできるエロゲなんて限られるから余計に孤独に陥りやすい
Winユーザーは豊富にありすぎるエロゲにはまり孤独に陥りやすい・・・・だろ。
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)00:25:55 No.393786
>マックでできるエロゲなんて限られるから余計に孤独に陥りやすい
ブートキャンプかVM使えば良いだけ
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)01:06:57 No.393808
Macでもwindowsでも危険じゃねーかww
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)04:40:09 No.393840
2ちゃんやふたば、mixiなどしていると孤独という感覚にはならないが、
実際にはリアルに頼れる人がおらず、困ったときに助けて貰えず孤独死なんだろうな
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:05:28 No.393935
しかし汚い部屋だな、もう少し片づけろよ
撮影用に散らかしたのか?
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:16:07 No.393942
1270350967053.jpg-(45147 B) サムネ表示
PCあれば全部落とせるから逆に部屋は綺麗になると思うが、
実際そこまで割り切ってる人はあんまり居ないのかもな
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:34:57 No.393946
割ってるやつでも、だいたい部屋が漫画屋敷・
ゲーム屋敷になってたりするもんだけどね
逆に音楽とエロビデオは実物買う人少なかったりするが。
実際上の例でいうジャンルほどネット配信が普及してる(iTunes、DMMアダルトとか)ってのが
なんか興味深いよね
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:38:02 No.393947
パソコンの前にいると孤独じゃないって錯覚に陥りやすいが
この書き込みもプログラムで自動生成したものにすぎない
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:41:21 No.393949
iPodとかエロフォルダの中身を見られると恥ずかしいから
コソコソ買えるネット配信が普及したけど、
漫画とかゲームは電車でも堂々と出せるし、人にも貸せるから
別にネット配信である必要は無い
ソースは俺
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:42:40 No.393951
MacBookProいいなー
死んだら俺が形見でもらってあげる、彼と友達になってあげようかな?
… 無題 Name 名無し 10/04/04(日)12:45:14 No.393952
好きに生きてるのに無縁死を恐れるとか、よくわからん
死んだらもう関係ないんだよ、この世のしがらみとは
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)02:56:23 No.394350
死ねばそれで終わりだが、死ぬまでの苦悩はやはり辛い。
あと当然だが、無縁死が増加するような社会や国、民族はいずれ滅びる。
まあ俺もそうなりそうなんだけどね。
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)04:47:34 No.394357
無縁死する人が粗方死んで
自然淘汰された頃に
明るい社会がやってくるんじゃないか
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)05:00:59 No.394360
夫や妻を介護し続けて30年
みたいな生活もそれはそれで別の辛さがあると思うけどな
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)07:29:23 No.394381
スタンドアロン時代ならまだしも
ネットで繋がりまくってる時代に孤独死とか
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)09:45:29 No.394396
縁故死すればいいじゃん
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)09:49:13 No.394398
死者がエンコ者とはこれ如何に
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)10:41:52 No.394407
>ネットで繋がりまくってる時代に孤独死とか
そのネットで繋がりまくってる回線の向こう側のヤツが
孤独を癒してくれてると錯覚してるわけか
例えばこのようにレスされることによって
「あぁ 俺にも反応してくれるヤツがいるんだ 俺は1人じゃないんだ ありがとう神様」
という錯覚を起こしているのか
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)11:01:13 No.394408
家から出ない限り、縁なんて結ばれようもないなあ
… 無題 Name 名無し 10/04/05(月)12:26:33 No.394422
>ネットで繋がりまくってる時代に孤独死とか
ネットで繋がってる気がする時代に訂正
2010年4月2日金曜日
日本製品の品質低下をもたらした現場の軽視と行き過ぎたコスト削減
企業・産業日本を元気にする企業の条件
【第11回】 2010年4月2日 原英次郎日本製品の品質低下をもたらした
http://diamond.jp/articles/-/7772
慶應義塾大学大学院学経営管理研究科委員長
慶応義塾大学ビジネス・スクール校長
河野宏和
トヨタ自動車のリコール問題は、日本製品=高品質という神話に大きなダメージを与えた。振り返ってみれば、古くは雪印の集団食中毒問題をはじめ、この10年の間で、日本製品の品質の低下をうかがわせる不祥事が、毎年起こっている。その背後では何が起こっているのか。原因はどこにあり、企業はどのような問題意識を持つべきなのか。生産管理の専門家である慶應義塾大学ビジネス・スクール校長の河野宏和教授に「日本企業の製造現場を元気にするために、いま求められているものは何か」について聞いた。河野氏が提示するのは、「現場の力」、「経営者、管理者の力」、「現場リーダーの力」そして「ひねくれ者の力」という4つの視点である。
日本製品の品質が揺らいでいるかどうかということについては、古くは雪印、食品偽装問題、最近のトヨタのリコール問題などがあり、その指摘は間違ってはいないと思う。ただ、全ての企業がそうかというと、問題を起こす企業もあれば、そうでない企業もあり、その格差が広がっている。
工程ごとに委託会社を変え
全体最適を達成できない工場も
こうの ひろかず 1980年慶應義塾大学工学部卒業、1982年同大学院工学研究科修士課程、87年博士課程修了、同年慶應義塾大学大学院経営管理研究科助手、91年工学博士、1991年助教授、1998年教授となる。2009年10月より現職。1991年7月より1年間、ハーバード大学ビジネス・スクールヘ留学。IEレビュー誌編集委員長、TPM優秀賞審査委員、日本経営工学会理事。
大事なのは、その背景に何があるかということだ。一つには「現場」の弱さ、特に現場で働いている人の問題があると思う。人件費を下げるために、非正規社員、パート、業務委託、外国人といった人たちの比率が上がり、作業者の環境が変わってきている。
安全性という面においても、品質に関しても、認識や知識を十分に持っていない人たちが、現場を構成するようになってきている。あるいは、委託社員同士では、相互に改善提案を直接やりとりすることは原則として禁じられているので、コミュニケーション不足という問題が起こる。
次のページ>> 製造現場を重視しない経営者たち
私は生産ラインの工程ごとに、委託会社を変えている企業の工場を訪問したことがあるが、すごい違和感を覚えた。委託会社同士では改善提案を伝えあってはいけないので、ある会社が改善を行ってリードタイムを短縮しても、本体の会社に連絡して、そこが物流のタイミングを変えないと、全体の流れが変わらない。各工程があたかも別会社のように、一つの工場の中にあるわけで、自分の工程だけ改善しても、他の工程との同期がとれないために、工場全体の生産性の向上に結び付かない。
なぜこういう状況になったかを突き詰めていくと、結局は、経済状況が厳しい中で、コスト削減に舵を切りすぎた結果だと言える。
それと関連するが、現場の技能を持った高齢者――目で見て異常が分かる、音を聞いて異常が分かる人たちが、重視されなくなってきている。2007年以降に団塊の世代が定年を迎え始めたこともあって、技能が伝承されていないという問題も大きい。
製造現場には、経験、ノウハウが必要で、ある程度そこにコストが発生するのは、やむを得ないということを、製造業のトップの人たちは認識すべきだし、そのことについてもっと情報を発信すべきだろう。
製造現場を重視しない経営者が余りに増えてしまったことと、ビジネススクール的なものが世の中に広まってくると、現場軽視になるという批判とは、同じ線上にあると認識している。グローバルスタンダードを言いだすと、「アメリカ的な効率経営を」となり、現場に人件費の高い人がいるのはおかしいと考えてしまう。残念ながら、日本のメーカーの経営者の中にも、そういう考え方の人が増えている。
以上が、「現場」という視点から見たときの問題点である。
次に、もう少し広い視点で見たときの問題点を考えてみよう。サプライチェーンが重要なのは、製品が生み出された後に、どのような場面で使われているのかを、メーカーの工場の中で想像しながら、責任を負って製品を作るということにある。分業が行き過ぎると、販売は販売、工場は工場、購買は購買ということで、それぞれが独立して効率を追求するという意識になってしまう。
次のページ>> コンピュータの進歩が「悪さ」
例えば、材料であれば材料メーカーにまで踏み込んで、より良い品質のものを安定して供給してもらうことは、昔から購買管理や外注管理として行われていたことだ。今はそれを「サプライチェーンマネジメント(SCM)」と、敢えて言わざるをえないほど、それぞれの活動が縦割りになって、壁ができているのではないだろうか。
昔からSCMのような活動――顧客のところに行って要望を聞く、材料メーカーに行って相談をするというようなことは、当然のように行われていた。それをいま、「サプライチェーンマネジメント」といわざるを得なくなってしまっていることの方が、問題なのだ。SCMなどと呼ばなくても、全体を見渡せる幅広い視点を持った人材が、企業の中にいるのが当然で、企業には不断にそういう活動を行うことが求められている。
コンピュータの進歩が「悪さ」をして
人間の判断能力が低下している
もう1点――こう言う人はあまり多くないが――背景には、コンピュータの進歩が「悪さ」をしている、ということがあると思っている。人間の情報処理能力は、働く時間の関数で上限がある。一方、コンピュータとそれが結ばれたネットワークで情報を集めれば、いくらでも情報は集まる。しかし、意思決定に関わる人間は、それを全部は見ていない、あるいはじっくり見ている余裕がない。情報を見ていなければ、それは何の役にも立たない。
例えば、販売会議であれば、「お客さんのところで、こんな条件で使っていたら、こういう不具合が出たと言われました」と報告すれば、少なくとも情報が共有されるし、重要だと思えばそこで精査しようということになる。それがコンピュータ上で「こんなクレームが出ています」とファイルだけが飛んできても、それを見逃せば、その情報は死んでしまう。
どの情報が重要なのか、あるいは誰が重要だと判断したのかさえ、コンピュータは記録してくれない。情報だけが洪水のように押し寄せてきて、重要な情報もそうでない情報も、たくさん処理しなければならない。このマイナス面はすごく大きいと思う。
次のページ>> 経営者は「安く」を求め過ぎた
確かに、コンピュータの進歩で、いままで見えなかったことが見えるようになったり、分からなかったことが分かるようになったという側面はある。しかし、人間の情報処理能力に上限があるのだから、余分な情報はいらないと考えるべきなのではないだろうか。余りにコンピュータに依存し、信頼してしまうと、人間の判断能力が研ぎ澄まされないし、企業で言えば、部門間、個人間のコミュニケーションをすり減らしてしまう。
こういうことが、品質管理のような全社的な活動に、マイナスの影響を及ぼしていると思う。
人材育成や技術の伝承に
コストをかけても必ずペイする
経営者は「安く」を求め過ぎた。現場というものがどういうものかに思いを馳せ、コストがかかっても人を育てる経営者がいれば、一連の品質問題はこれほどまでは起きなかっただろう。
品質のしっかりしている企業は、やはり現場を重視している。人件費を削るということ以上に、このような厳しい時代でも、人材育成や技能の伝承に、時間とお金をかけている。時間とお金をかけても、実はそんなに長期を展望しなくても、十分にペイする。
彼、彼女たちから、いろいろな提案が出てきたり、仕事が楽になるように道具の改善が行われたり、生産ラインのレイアウトの改善が実施されて、コストが下がるとか、生産量が増える結果、生産性が上がるからだ。だから、こういう企業にとっては、人材育成はコストがかかるからといって、それをやめてしまおうとか、外部化しようということにはならない。
それから、こういう企業は、マネジャー層がいろいろな部門を回って、お互いの連携がとれるような仕組みを整えている。連携をとると言っても、単に営業部門と製造部門の会議をやるというだけではダメで、部門の長たる人が営業と製造のコミュニケーションを図る「場」を、自分で設定している。そういうリーダーシップのある人が上にいる企業は、しっかりした仕事をしている。
次のページ>> 設備も市場価格の5分の1~10分の1で開発
まだまだムダの多い企業活動
コスト削減の余地は大きい
人材育成や技能の伝承にお金をかけると、海外とのコスト競争に負けてしまうというのが、今の一般的な考え方だろう。
ケースメソッドという討論形式の授業が慶応義塾大学ビジネス・スクールの特徴
では、企業が生み出す価値とは何だろうか。単に安いものを供給することだけが価値ではない。安心感、アフターサービスも含めた商品の供給、顧客の声を取り入れた製品開発などを、「日本のメーカーとして、日本に立地する工場で対応します」というところに、価値を見出していくべきだ。
ユニクロ(ファーストリテイリング)が、マスコミでもてはやされているからといって、それが全ての日本企業が進むべき指標であるとは限らない。高級品志向があってもいいし、それぞれのニーズに対応した個別化があってもいい。ある程度コストもかかるし、商品価格も高くなるだろうが、そういう分野で勝負をかけて行くのが、日本企業の一つの生き様だろう。
その一方で、高価格・高付加価値を狙うばかりではなく、現在の企業活動の中にも、まだまだムダがあることを理解すべきである。確かに、新興国と比べて人件費単価は高いけれども、その人間が使う設備は設備メーカーの言いなりで高いし、しばしば故障もする。自分たちの必要な機能に絞って、自分たちで設備を開発すれば、市場価格の5分の1~10分の1で開発することができる。
同じことは情報システムについても言える。市販のシステムを購入し、何億円もかけて情報システムを構築しているが、自社で必要なものに絞り込んで開発をすれば、もっと安くできるし、システムの改廃もずっと容易になる。設備やシステムの償却費が高くて困ると嘆いている経営者がいるが、そう考えると、愚かなことである。
加えて、本社サイドではムダな会議を延々とやっている。これを減らせば、間接費を削ることができる。このように、日本企業の中にはまだまだコストを削る余地はたくさんある。そうすれば、空いた時間を人材育成や海外工場のケアに振り向けることができるようになる。
次のページ>> 1度失われた技能は2度と取り戻せない
品質を維持・向上させるための
4つのチェックポイント
最後に、品質を維持・向上させるうえでチェックすべきポイントをまとめておこう。
第1が現場の力。現場にどれくらいムダがあり、ムダを省く力がどれくらいあるか。
第2に経営者の力、管理者の力。現場の問題を見抜く力、見抜こうとする意欲のある経営者、管理者がどれくらいいるか。
第3に現場のリーダーの力。現場における改革を、率先して引っ張っていける人、部門横断的に仕事のできる人がどれくらい育っているか。
第4にひねくれた意思決定のできる人が、社内にどれくらいいるか。例えば、経営陣が市販のソフトで情報システムの構築を決めても、それに異を唱えて、「私がやる」と言い出すような人が、どれだけいるかだ。
特に、最近の大企業は、世の中の傾向や流行を追いかけがちで、そのことが「悪さ」をしている。従業員何千人という規模になると、自部門の目先の効率性を追求するあまり、縦割り主義に陥り、同じ会社でありながら、他人行儀になってしまう。
私は日本のメーカーの人たちと、「技能者」をどう処遇すべきかについて議論したことがある。自分たちで技能者を育成し、抱えておくべきだと言う企業もある一方で、「環境が厳しくて抱えている余裕がないので、技能者を抱えることをやめて、必要になれば、お金を払って雇い直せばいい」という企業もあった。私はこの後者の考えに、強い違和感を覚えた。実際、景気が回復した時に、技能のある人を雇おうとしたが、たいへん高いコストを支払わなくてはならなかったという。
お金で技能の問題が解決できるというのは、近視眼的な考え方で、1度失われた技能は2度と取り戻せないということに、日本の経営者は気付くべきである(談)。
【第11回】 2010年4月2日 原英次郎
日本製品の品質低下をもたらした
現場の軽視と行き過ぎたコスト削減
http://diamond.jp/articles/-/7772慶應義塾大学大学院学経営管理研究科委員長
慶応義塾大学ビジネス・スクール校長
河野宏和
トヨタ自動車のリコール問題は、日本製品=高品質という神話に大きなダメージを与えた。振り返ってみれば、古くは雪印の集団食中毒問題をはじめ、この10年の間で、日本製品の品質の低下をうかがわせる不祥事が、毎年起こっている。その背後では何が起こっているのか。原因はどこにあり、企業はどのような問題意識を持つべきなのか。生産管理の専門家である慶應義塾大学ビジネス・スクール校長の河野宏和教授に「日本企業の製造現場を元気にするために、いま求められているものは何か」について聞いた。河野氏が提示するのは、「現場の力」、「経営者、管理者の力」、「現場リーダーの力」そして「ひねくれ者の力」という4つの視点である。
日本製品の品質が揺らいでいるかどうかということについては、古くは雪印、食品偽装問題、最近のトヨタのリコール問題などがあり、その指摘は間違ってはいないと思う。ただ、全ての企業がそうかというと、問題を起こす企業もあれば、そうでない企業もあり、その格差が広がっている。
工程ごとに委託会社を変え
全体最適を達成できない工場も
こうの ひろかず 1980年慶應義塾大学工学部卒業、1982年同大学院工学研究科修士課程、87年博士課程修了、同年慶應義塾大学大学院経営管理研究科助手、91年工学博士、1991年助教授、1998年教授となる。2009年10月より現職。1991年7月より1年間、ハーバード大学ビジネス・スクールヘ留学。IEレビュー誌編集委員長、TPM優秀賞審査委員、日本経営工学会理事。
大事なのは、その背景に何があるかということだ。一つには「現場」の弱さ、特に現場で働いている人の問題があると思う。人件費を下げるために、非正規社員、パート、業務委託、外国人といった人たちの比率が上がり、作業者の環境が変わってきている。
安全性という面においても、品質に関しても、認識や知識を十分に持っていない人たちが、現場を構成するようになってきている。あるいは、委託社員同士では、相互に改善提案を直接やりとりすることは原則として禁じられているので、コミュニケーション不足という問題が起こる。
次のページ>> 製造現場を重視しない経営者たち
私は生産ラインの工程ごとに、委託会社を変えている企業の工場を訪問したことがあるが、すごい違和感を覚えた。委託会社同士では改善提案を伝えあってはいけないので、ある会社が改善を行ってリードタイムを短縮しても、本体の会社に連絡して、そこが物流のタイミングを変えないと、全体の流れが変わらない。各工程があたかも別会社のように、一つの工場の中にあるわけで、自分の工程だけ改善しても、他の工程との同期がとれないために、工場全体の生産性の向上に結び付かない。
なぜこういう状況になったかを突き詰めていくと、結局は、経済状況が厳しい中で、コスト削減に舵を切りすぎた結果だと言える。
それと関連するが、現場の技能を持った高齢者――目で見て異常が分かる、音を聞いて異常が分かる人たちが、重視されなくなってきている。2007年以降に団塊の世代が定年を迎え始めたこともあって、技能が伝承されていないという問題も大きい。
製造現場には、経験、ノウハウが必要で、ある程度そこにコストが発生するのは、やむを得ないということを、製造業のトップの人たちは認識すべきだし、そのことについてもっと情報を発信すべきだろう。
製造現場を重視しない経営者が余りに増えてしまったことと、ビジネススクール的なものが世の中に広まってくると、現場軽視になるという批判とは、同じ線上にあると認識している。グローバルスタンダードを言いだすと、「アメリカ的な効率経営を」となり、現場に人件費の高い人がいるのはおかしいと考えてしまう。残念ながら、日本のメーカーの経営者の中にも、そういう考え方の人が増えている。
以上が、「現場」という視点から見たときの問題点である。
次に、もう少し広い視点で見たときの問題点を考えてみよう。サプライチェーンが重要なのは、製品が生み出された後に、どのような場面で使われているのかを、メーカーの工場の中で想像しながら、責任を負って製品を作るということにある。分業が行き過ぎると、販売は販売、工場は工場、購買は購買ということで、それぞれが独立して効率を追求するという意識になってしまう。
次のページ>> コンピュータの進歩が「悪さ」
例えば、材料であれば材料メーカーにまで踏み込んで、より良い品質のものを安定して供給してもらうことは、昔から購買管理や外注管理として行われていたことだ。今はそれを「サプライチェーンマネジメント(SCM)」と、敢えて言わざるをえないほど、それぞれの活動が縦割りになって、壁ができているのではないだろうか。
昔からSCMのような活動――顧客のところに行って要望を聞く、材料メーカーに行って相談をするというようなことは、当然のように行われていた。それをいま、「サプライチェーンマネジメント」といわざるを得なくなってしまっていることの方が、問題なのだ。SCMなどと呼ばなくても、全体を見渡せる幅広い視点を持った人材が、企業の中にいるのが当然で、企業には不断にそういう活動を行うことが求められている。
コンピュータの進歩が「悪さ」をして
人間の判断能力が低下している
もう1点――こう言う人はあまり多くないが――背景には、コンピュータの進歩が「悪さ」をしている、ということがあると思っている。人間の情報処理能力は、働く時間の関数で上限がある。一方、コンピュータとそれが結ばれたネットワークで情報を集めれば、いくらでも情報は集まる。しかし、意思決定に関わる人間は、それを全部は見ていない、あるいはじっくり見ている余裕がない。情報を見ていなければ、それは何の役にも立たない。
例えば、販売会議であれば、「お客さんのところで、こんな条件で使っていたら、こういう不具合が出たと言われました」と報告すれば、少なくとも情報が共有されるし、重要だと思えばそこで精査しようということになる。それがコンピュータ上で「こんなクレームが出ています」とファイルだけが飛んできても、それを見逃せば、その情報は死んでしまう。
どの情報が重要なのか、あるいは誰が重要だと判断したのかさえ、コンピュータは記録してくれない。情報だけが洪水のように押し寄せてきて、重要な情報もそうでない情報も、たくさん処理しなければならない。このマイナス面はすごく大きいと思う。
次のページ>> 経営者は「安く」を求め過ぎた
確かに、コンピュータの進歩で、いままで見えなかったことが見えるようになったり、分からなかったことが分かるようになったという側面はある。しかし、人間の情報処理能力に上限があるのだから、余分な情報はいらないと考えるべきなのではないだろうか。余りにコンピュータに依存し、信頼してしまうと、人間の判断能力が研ぎ澄まされないし、企業で言えば、部門間、個人間のコミュニケーションをすり減らしてしまう。
こういうことが、品質管理のような全社的な活動に、マイナスの影響を及ぼしていると思う。
人材育成や技術の伝承に
コストをかけても必ずペイする
経営者は「安く」を求め過ぎた。現場というものがどういうものかに思いを馳せ、コストがかかっても人を育てる経営者がいれば、一連の品質問題はこれほどまでは起きなかっただろう。
品質のしっかりしている企業は、やはり現場を重視している。人件費を削るということ以上に、このような厳しい時代でも、人材育成や技能の伝承に、時間とお金をかけている。時間とお金をかけても、実はそんなに長期を展望しなくても、十分にペイする。
彼、彼女たちから、いろいろな提案が出てきたり、仕事が楽になるように道具の改善が行われたり、生産ラインのレイアウトの改善が実施されて、コストが下がるとか、生産量が増える結果、生産性が上がるからだ。だから、こういう企業にとっては、人材育成はコストがかかるからといって、それをやめてしまおうとか、外部化しようということにはならない。
それから、こういう企業は、マネジャー層がいろいろな部門を回って、お互いの連携がとれるような仕組みを整えている。連携をとると言っても、単に営業部門と製造部門の会議をやるというだけではダメで、部門の長たる人が営業と製造のコミュニケーションを図る「場」を、自分で設定している。そういうリーダーシップのある人が上にいる企業は、しっかりした仕事をしている。
次のページ>> 設備も市場価格の5分の1~10分の1で開発
まだまだムダの多い企業活動
コスト削減の余地は大きい
人材育成や技能の伝承にお金をかけると、海外とのコスト競争に負けてしまうというのが、今の一般的な考え方だろう。
ケースメソッドという討論形式の授業が慶応義塾大学ビジネス・スクールの特徴
では、企業が生み出す価値とは何だろうか。単に安いものを供給することだけが価値ではない。安心感、アフターサービスも含めた商品の供給、顧客の声を取り入れた製品開発などを、「日本のメーカーとして、日本に立地する工場で対応します」というところに、価値を見出していくべきだ。
ユニクロ(ファーストリテイリング)が、マスコミでもてはやされているからといって、それが全ての日本企業が進むべき指標であるとは限らない。高級品志向があってもいいし、それぞれのニーズに対応した個別化があってもいい。ある程度コストもかかるし、商品価格も高くなるだろうが、そういう分野で勝負をかけて行くのが、日本企業の一つの生き様だろう。
その一方で、高価格・高付加価値を狙うばかりではなく、現在の企業活動の中にも、まだまだムダがあることを理解すべきである。確かに、新興国と比べて人件費単価は高いけれども、その人間が使う設備は設備メーカーの言いなりで高いし、しばしば故障もする。自分たちの必要な機能に絞って、自分たちで設備を開発すれば、市場価格の5分の1~10分の1で開発することができる。
同じことは情報システムについても言える。市販のシステムを購入し、何億円もかけて情報システムを構築しているが、自社で必要なものに絞り込んで開発をすれば、もっと安くできるし、システムの改廃もずっと容易になる。設備やシステムの償却費が高くて困ると嘆いている経営者がいるが、そう考えると、愚かなことである。
加えて、本社サイドではムダな会議を延々とやっている。これを減らせば、間接費を削ることができる。このように、日本企業の中にはまだまだコストを削る余地はたくさんある。そうすれば、空いた時間を人材育成や海外工場のケアに振り向けることができるようになる。
次のページ>> 1度失われた技能は2度と取り戻せない
品質を維持・向上させるための
4つのチェックポイント
最後に、品質を維持・向上させるうえでチェックすべきポイントをまとめておこう。
第1が現場の力。現場にどれくらいムダがあり、ムダを省く力がどれくらいあるか。
第2に経営者の力、管理者の力。現場の問題を見抜く力、見抜こうとする意欲のある経営者、管理者がどれくらいいるか。
第3に現場のリーダーの力。現場における改革を、率先して引っ張っていける人、部門横断的に仕事のできる人がどれくらい育っているか。
第4にひねくれた意思決定のできる人が、社内にどれくらいいるか。例えば、経営陣が市販のソフトで情報システムの構築を決めても、それに異を唱えて、「私がやる」と言い出すような人が、どれだけいるかだ。
特に、最近の大企業は、世の中の傾向や流行を追いかけがちで、そのことが「悪さ」をしている。従業員何千人という規模になると、自部門の目先の効率性を追求するあまり、縦割り主義に陥り、同じ会社でありながら、他人行儀になってしまう。
私は日本のメーカーの人たちと、「技能者」をどう処遇すべきかについて議論したことがある。自分たちで技能者を育成し、抱えておくべきだと言う企業もある一方で、「環境が厳しくて抱えている余裕がないので、技能者を抱えることをやめて、必要になれば、お金を払って雇い直せばいい」という企業もあった。私はこの後者の考えに、強い違和感を覚えた。実際、景気が回復した時に、技能のある人を雇おうとしたが、たいへん高いコストを支払わなくてはならなかったという。
お金で技能の問題が解決できるというのは、近視眼的な考え方で、1度失われた技能は2度と取り戻せないということに、日本の経営者は気付くべきである(談)。
世界の経営者のストレス調査、中国が最もストレス高い
世界の経営者のストレス調査、中国が最もストレス高い、日本はGDP成長低くストレス高い国にランクイン
http://www.sakurafinancialnews.com/news/9999/20100402_82010年04月02日 16:09 JST
【4月2日、さくらフィナンシャルニュース=東京】太陽ASGグループ(グラント・ソントン加盟事務所)が行った「中堅企業経営者の意識調査」によると、最もストレスの高い国は中国だった。日本は「GDP成長率が低くストレス度が高い国」としてランクインした。
この調査は36カ国で世界同時調査を行い、中堅企業経営者に現在のストレス度を尋ねた。半数以上が1年前と比べストレスが高まったと回答した。
GDP成長率が高くストレスが高い国は、中国、インド、ヴェトナム、トルコ、メキシコ。
GDP成長率が低くストレスが高い国は、アイルランド、スペイン、ギリシャ、日本、マレーシア。
GDP成長率が高くストレスが低い国は、シンガポール、ブラジル、タイ、香港。
GDP成長率が低くストレス度が低い国はスウェーデン、デンマーク、フィンランド、オーストラリア、カナダ、オランダ、ドイツなど。これらの国は他の国より年間取得休暇日数が多く、ストレス度との関連性が見られた。【了】
目や眼病・失明、治療に関するメモ一覧
■失明・治療関係のメモ
15年間の失明から回復、自身の左目の幹細胞を右目に移植 2009年12月28日月曜日
歯を目に移植し視力回復、失明治療に成功 2009年9月17日木曜日
失明から視力回復が可能に 2008年3月11日火曜日
失明治療を可能に 理化学研究所 2008年2月5日火曜日
網膜再生し失明も治療可能に 理化学研究所 詳細記事 2008年2月5日火曜日
■色覚・色弱に関するメモ
色覚障害のサルの遺伝子治療に成功-全ての色を識別可能に 2009年9月17日木曜日
色覚異常(色弱)を遺伝子注入で治療-わずか1週間で 2009年9月17日木曜日
■眼に関するメモ
緑茶が眼病予防にも効果 2010年2月26日金曜日
「円偏光」を感知できる特殊生物、シャコ 2008年4月1日火曜日
プール後の洗眼は悪影響、角膜損傷へ 2008年3月21日金曜日
15年間の失明から回復、自身の左目の幹細胞を右目に移植 2009年12月28日月曜日
歯を目に移植し視力回復、失明治療に成功 2009年9月17日木曜日
失明から視力回復が可能に 2008年3月11日火曜日
失明治療を可能に 理化学研究所 2008年2月5日火曜日
網膜再生し失明も治療可能に 理化学研究所 詳細記事 2008年2月5日火曜日
■色覚・色弱に関するメモ
色覚障害のサルの遺伝子治療に成功-全ての色を識別可能に 2009年9月17日木曜日
色覚異常(色弱)を遺伝子注入で治療-わずか1週間で 2009年9月17日木曜日
■眼に関するメモ
緑茶が眼病予防にも効果 2010年2月26日金曜日
「円偏光」を感知できる特殊生物、シャコ 2008年4月1日火曜日
プール後の洗眼は悪影響、角膜損傷へ 2008年3月21日金曜日
2010年4月1日木曜日
無担保消費者ローンの「総量規制」パニック-無職、専業主婦はダメ、年収少ない人も激減
専業主婦もう借りられない! 「総量規制」で始まるパニック
http://www.j-cast.com/2010/04/01063480.html?p=all2010/4/ 1 19:00
2010年6月に導入される無担保消費者ローンの「総量規制」を前に、消費者金融業者やクレジットカード会社などが対応を急いでいる。年収の3分の1を超えて借りている人、所得証明書の提出がない人、専業主婦など無職の人などとの取引をストップし始めており、苦情や問い合わせが相次ぎ、利用者もパニック状態だ。
「カードをATMに挿入しても、『このカードはお取り扱いできません』と吐き出される。いったい、どうなっているんだ」――。消費者金融業者に、最近こんな問い合わせが急増している。
プロミスは専業主婦対象の「ミセスローン」中止
日本貸金業協会に寄せられている融資関連の相談件数は、2009年7月の744件をピークに12月には266件まで減少したが、2010年1月が334件、2月343件と再び増加している。
6月以降は、収入がない人や基準に満たない人に貸せば、消費者金融業者らはその時点で法令違反になる。対応を前倒ししているところもあり、取引中止や、キャッシング枠の取り消しや引き下げといった手続きがすでに始まっている。しかし、利用者側は必ずしも承知していない。
ある大手クレジットカード会社は、「ダイレクトメール(DM)などで事前に必ず知らせていて、(キャッシング枠を)突然取り消すようなことはしない」と説明するが、消費者金融の場合、このような対応がむずかしい。
消費者金融業者はクレジットカード会社と違い、借金していることを家族に知られたくない人が多い。このため、DMを避けているほか、所得証明についても、電話やメール、来店による対応なので時間と手間がかかる。消費者金融大手のプロミスは、「連絡がとれない人は少なからずいる」と頭を抱えている。
「所得がない」といえば、専業主婦も取引を打ち切られる対象だ。消費者金融大手のプロミスは総量規制の導入にあわせて、専業主婦などを対象とした「ミセスローン」の取り扱いをやめる。アイフルは、「6月以降の対応について、現在検討中です」という。
その一方で、アイフルは「すでに無職の方には貸していません」と明かす。「ふだんから借り入れ状況に応じて枠を見直しているので、それにそって対応しています」と説明する。
このままでは6月は「パニックになる」
アコムは、「判断のベースとなる年収を知るために所得証明を求めているのであって、前倒しで(取引を)止めるようなことはしていません。ただし、連絡がとれない人や取引状況によっては一時的にストップすることがあります。無職とわかっている人も止めています」という。
ある消費者金融の幹部は、「総量規制に引っかかりそうな利用者を抱えたままだと、そのことがリスクになるので、法令違反にならないよう、早めに切ってしまったほうがいいといった判断があるのでしょう」とみている。
6月の法施行後は、「ドラスティックな対応をとらざるを得ない」(アコム)。「法令が施行されれば、(年収の3分の1の)基準を遵守することを徹底するしかない」(アイフル)という。
現在、総量規制を前倒しして対応しているプロミスは、「多くの利用者がいる中で、このまま6月を迎えたら、パニック状態になる」と心配する。
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